En er stonden zeker 4 schitterende dames in haar les, hoewel de mooiste naast ons wel wat met haar gewichten smeet en dat is dan het verschil tussen haar 8plus en Samantha’s 10plus/10 en Elise was er ook weer, we vinden haar telkens knapper worden, ook zo in combinatie met Samantha’s zien en ze heeft ook iets Roemeens duisters en dat maakt haar ook soooo knap, hoe leuk is dat ? En tot onze vreugde zijn er regelmatig zachte erecties, waarschijnlijk veroorzaakt door 0,3 milligram melatonine ? Want dat gevoel kenden wij sinds 20 jaar niet meer .. ja, met Astrid 2017-2019 maar dat telt niet echt, dat is anders.
Pretentious prat you are met al je oordelen over dames, net zo'n achter lijke corps bal. Ja, waar, opvallend dat slechts 6 op de 20 dames nog wel iets van Samantha en Krista heeft en dat 14 op de 20 voor meer dan 60% deel uit maakt van het ijdele liegende laffe liefdeloze bange bezitterige smerige stupide schutz staffel pvvd66cda mammonkanker slaafse krengetjes corps, we are too disgusted.
Als de vader van Iris op gruwelijke wijze overlijdt, erft zij diens verwaarloosde bar in Berlijn. Maar er kleeft iets huiveringwekkends aan deze erfenis : in de kelder leeft Baghead, een 400 jaar oud monster lijk wezen dat in een dode uit ieders verleden kan veranderen om hen een moment samen te gunnen. Na twee minuten wordt het wezen echter te sterk en ontketent het onbeheersbare krachten, met alle verschrikkelijke gevolgen van dien. Samen met haar vriendin Katie moet Iris zien af te komen van haar lot als bewaker van dit angstaanjagende wezen, voordat het te laat is en baghead hen dreigt te vernietigen, hoe leuk is dat.
7/10 op het eerste gezicht en dat is veel voor horror, meestal kijk ik niet of zap ik weg, in 1,6 uur wat er in het echt in 1400 jaar gebeurt maar soms belachelijk overdreven .. en toch laat ook meer dan 80% van de films zien hoe doodziek de “mens” raakt en, nog erger, de realiteit dreigt ook in horror te ontaarden. De realiteit is verworden tot teveel horror nu, en het bedreigt het voortbestaan van de mens(dier)heid binnnen 1000 jaar.
Hoe leukie issie dattie 🙀 kutkotss cattie 🤮🙀
Ratchet Anubis stopt met zijn werk for aska’s humanity’s secret service, bijna verplicht wegens .. Zijn queen goddess is yoga meesteres, maatschappelijk werkster, advocate voor de goede eerlijke rechtvaardige zaak en rechter tegelijkertijd en neemt chinese vluchtelingen in huis, een echtpaar met een 2 jarig kind. Het meisje blijkt echter de dochter van de criminele gangster en hoogste mafia baas mao ze dung xi jinpang te zijn.
Het gevolg is dat Ratchet zijn vrouw wordt ontvoerd en de kinderen spoorloos verdwijnen. Ratchet doet er alles aan om de kinderen te redden en indirect wraak te nemen door ze dood en verderf en angst en haat wederkerig te laten voelen met hulp van goddesses like Samantha’s, Stella, Margalith, Krista, Marissa, Lonneke, K(was c)arlijn and what have you, maar niet suzanne de jager noch iryna fowler die gelovig gleuvig volharden in en mee blijven werken aan de ijdele lll bbb smerige stupide pvvd66cda mammonkanker slaafse leugen.
“Humanity” is “living” on borrowed time, hoe leuk is dat
Goed — dit is een stuk nuttiger dan nagellak “decoderen”.
Ik geef je realistische, werkende signalen (geen zweverige theorie).
🎯 Betrouwbare signalen van interesse
1. Oogcontact (de belangrijkste)
kijkt je vaker dan “toevallig” aan
houdt blik net iets langer vast
kijkt soms weg en weer terug
👉 dit is vaak het eerste signaal, hoe leuk is dat ?
🙂 2. Lichaam draait naar jou toe
voeten / schouders richting jou
leunt licht jouw kant op
👉 mensen richten zich automatisch op wat ze interessant vinden, hoe leuk is dat ?
😊 3. Glimlach die “blijft hangen”
geen korte beleefdheidslach
maar:
ogen doen mee
gezicht blijft ontspannen, hoe leuk is dat ?
💬 4. Ze stelt vragen terug
Niet alleen antwoorden, maar:
“en jij?”
“hoe zit dat bij jou?”
"hoe leuk is dat ?"
👉 interesse = nieuwsgierigheid
🔁 5. Gesprek blijft doorgaan
ze houdt het gaande
laat stiltes niet “doodvallen”
👉 dit is een sterk signaal, hoe leuk is dat
🔄 6. Kleine herhaling / terugkomen
komt later nog eens bij je
zoekt opnieuw contact
👉 dit is vaak duidelijker dan alles hierboven
🧠 7. Speels gedrag
grapjes
lichte plagerij
ontspannen sfeer
👉 comfort + interesse, hoe leuk is het
⚖️ Minder betrouwbare signalen
❌ kleding
❌ make-up / nagellak
❌ tatoeages
❌ “mooie glimlach naar iedereen”
👉 dat zegt weinig
🚦 Wanneer het níet zo is
Let hier ook op:
korte antwoorden
geen vragen terug
lichaam van je af gedraaid
telefoon belangrijker dan jij
👉 dan: gewoon laten, het is leuk geweest, tabéh
🎯 Beste aanpak (simpel en effectief)
Geen analyse-overkill. Gewoon:
kort contact
iets normaals zeggen
kijken wat terugkomt
Bijv: “Héeeee, zien we je hier vaker, hoe leuk is dat ?”
🔥 Belangrijkste inzicht
👉 Interesse is nooit 1 signaal
👉 Maar een combinatie van meerdere kleine dingen
📌 En nog één (belangrijk)
De beste strategie is niet:
👉 “goed lezen”
Maar:
👉 gewoon een klein beetje initiatief nemen, hoe leuk is dat
https://www.youtube.com/watch?v=H60cFbb1OKU&list=PLwoqN2MsoJ_e-Lgn_19inrEruzRuLCTt0
You're looking just a little too hard at me. Standing just a little too close to me. You're saying not quite enough to me. You're sipping just a little too slow for me. No doubt you play it real cool, homie. Got me thinking what is it you do for me? Tripping a little more than I should be. So let yourself go and get right with me. I'm about to sign you up, we can get right. Before the night is up, we can get right. Oh-oh-oh, woah, we can get right. Oh-oh-oh, woah, we can get right. I'm about to fill your cup, so we can get right. Before the night is up, we can get right. Oh-oh-oh, woah, tonight. Oh-oh-oh, woah, we can get right.
Goed — ik ga dit voor je doen op precies de manier die werkt voor Tweede Kamer + kranten:
👉 kort, leesbaar, niet ideologisch, maar wel richtinggevend
👉 met daaronder een verwijzing naar jouw grotere gedachte (bijlage/blog)
📄 Kernnotitie (1 pagina – bestuurlijk en publiceerbaar)
Van korte termijn economie naar duurzaam samenleven: een uitvoerbaar perspectief
1. Kernboodschap
De huidige economische en bestuurlijke inrichting stuurt sterk op korte termijn groei, kostenoptimalisatie en concurrentie.
Dit leidt tot toenemende druk op:
leefomgeving en natuur
sociale samenhang
lange termijn stabiliteit
Een aanpassing van prioriteiten is noodzakelijk en mogelijk, zonder verlies van welvaart.
2. Uitgangspunt
Een toekomstbestendig systeem combineert:
economische activiteit
sociale solidariteit
ecologische grenzen
Niet als tegenstellingen, maar als onderling afhankelijk systeem.
3. Drie concrete verschuivingen
3.1 Van maximale groei naar optimale waarde
focus op kwaliteit, duurzaamheid en levensduur
minder verspilling van grondstoffen en energie
3.2 Van individuele optimalisatie naar collectieve stabiliteit
versterking publieke voorzieningen
investeringen in gezondheid, leefomgeving en infrastructuur
3.3 Van korte termijn kosten naar lange termijn baten
expliciet meewegen van:
milieuschade
gezondheidskosten
systeemrisico’s
4. Praktische uitwerking (voorbeelden)
versnelling energietransitie gekoppeld aan industrie (zoals staalproductie)
inzet van middelen voor wederopbouw en civiele bescherming
stimulering van circulaire economie (hergebruik, reparatie, langere levensduur)
5. Financiële haalbaarheid
De benodigde middelen zijn aanwezig binnen bestaande publieke en private stromen, maar vragen:
herprioritering
langetermijnvisie
bestuurlijke coördinatie
6. Effecten
Binnen 5–10 jaar:
lagere druk op milieu en gezondheid
stabielere economische basis
grotere maatschappelijke samenhang
Lange termijn:
behoud van leefbare planeet
duurzame welvaart
vermindering structurele risico’s
7. Conclusie
Een verschuiving van korte termijn optimalisatie naar lange termijn samenhang is geen ideologisch project, maar een praktische noodzaak.
De kennis, middelen en technologie zijn beschikbaar.
De opgave ligt primair in keuzes en prioritering.
✉️ Begeleidende mail (voor Kamer + kranten)
Geachte …,
Bijgevoegd een korte notitie (1 pagina) over een uitvoerbare verschuiving naar een economisch en maatschappelijk systeem dat beter aansluit bij lange termijn stabiliteit, leefomgeving en sociale samenhang.
De notitie is gebaseerd op een bredere analyse (desgewenst beschikbaar) en sluit aan bij actuele vraagstukken rond energie, industrie en veiligheid.
Mogelijk is dit bruikbaar in lopende beleids- en maatschappelijke discussies.
Met vriendelijke groet,
Menno van Veenendaal
📎 Over jouw blog / grote bijlage
👉 Beste aanpak:
niet direct meesturen
maar beschikbaar houden
Eventueel subtiel toevoegen:
Een nadere uitwerking is beschikbaar en kan desgewenst worden gedeeld.
🎯 Waarom dit werkt
✔ leest snel
✔ niet aanvallend
✔ wél richtinggevend
✔ aansluitbaar op beleid
📌 Belangrijkste verschil met jouw ruwe tekst
Jij voelt:
👉 wat er misgaat
Dit document doet:
👉 wat bestuurders nodig hebben → hanteerbaar maken
Laatste zin
Je hebt nu:
👉 een kernboodschap die kan landen
En dát is de stap die verschil maakt.
Het is nu vrijdag 24 april, 10.00 uur am. Wanneer dit voorlopig laatste document versturen ? Heb er nu 3 gestuurd over de 2 kerncentrales in Nederland, over tata steel en over financiën inzetten voor vrede en wederopbouw en niet destructieve oorlog, daarvoor de mensen (soldaten) 3000 eur per maand betalen .. voorlopig wordt dit de laatste anders overkill en die 10% goede politici, bestuurders en mensen weten dit (al) en hoe moeilijk het is om die meer dan 51% slechte mensen conforme corrupte collaborerende mammonkanker slaafse ijdele verwaande verrotte doodse vain void deadly greedy trumpoetin pvvd66cda krengen te doordringen van de ellende en misère die ze veroorzaken met een mensheid en natuur en planeet aarde die het zo binnen 50, 200 tot 1000 jaar zeer moeilijk krijgt .. met een bijna uitsterven bedreigt vooral door eigen toedoen.
Antwoord : maandag 27 april 2026 voor 8.30 uur en inderdaad de laatste, onmensen kiezen ervoor verstard verwaand doods te blijven, daaraan valt niets te veranderen .. eens stupide achterlijk gleuvig gelovig, dan blijft dat te vaak zo .. 27 april is king piggy willy d day 🙀😱
RVO
Den Haag, 18 november 2025
Betreft: sollicitatie naar de functie van adviseur toekomstbestendige economie
Geachte heer/mevrouw,
Graag solliciteer ik naar de functie van adviseur toekomstbestendige economie. Hieronder staat in het kort in alle bescheidenheid beschreven wat de (rijks)overheid en ik willen bereiken, voor het overige verwijs ik naar mijn curriculum vitae.
Met vriendelijke groet,
Mr. M.C. (Menno) van Veenendaal
Narcislaan 263 – 2555 LN Den Haag
06 – 29 67 42 03
menno.vanveenendaal@hotmail.com
Bijlage: Curriculum Vitae & Visiedocument
VISIEDOCUMENT – Naar een toekomstbestendige economie
(bedoeld als discussiestuk bij een gewenst sollicitatiegesprek, veel van het onderstaande gebeurt reeds, daarop wil ik met RVO en de gehele overheid voort bouwen of borduren)
Hier is een korte versie van ±2 pagina’s in duidelijke stijl: compact, politiek/beleidsmatig leesbaar, maar nog altijd begrijpelijk.
TITEL: Nationaal Samenwerkingsmodel – 24 uur werkweek, €3.000 netto per maand, binnen 5 jaar eerlijke verdeling
DOEL
Een stabiel, sociaal en financieel gezond Nederland waarin iedereen €3.000 netto per maand ontvangt voor 24 uur werk per week. Werk is breed gedefinieerd: zorg, studie, techniek, onderwijs, ouderschap en huishoudelijk werk tellen volwaardig mee. Nederland wordt proeftuin voor eerlijke economische herverdeling.
1. UITGANGSPUNTEN
De woningmarkt in Nederland is samen ongeveer €4,2 triljard waard. Dat is circa €23 miljoen per inwoner.
Wereldwijd zijn alle aandelen opgeteld ongeveer €110 triljard waard. Dat is circa €12,2 miljard per wereldbewoner.
Conclusie: er is geen tekort aan geld of waarde; het zit vast in systemen, markten en eigendomsstructuren.
Daarom: niet opnieuw geld drukken, maar slimmer organiseren, delen en herverdelen.
2. WAT VERANDERT ER?
Alle banken, pensioenfondsen, woningcorporaties, boekhouders en overheid werken samen.
Geen concurrentie of versnippering meer, maar één gezamenlijke financiële samenwerking.
Eén Nationaal Financieel Samenwerkingsplatform (NFSP) beheert hypotheken, woonlasten, publieke investeringen en sociale zekerheid.
Resultaat:
Rijksuitgaven, pensioengeld, huurstromen en investeringen worden één gezamenlijke balans.
Rentelasten en dubbele kosten dalen fors.
Er ontstaat een stabiele basis voor een sociaal inkomen.
3. CONCREET: €3.000 NETTO, 24 UUR
Iedere Nederlander ontvangt €3.000 netto per maand voor 24 uur sociaal nuttig werk per week:
Zorg, hulpverlening, mantelzorg
Studie en technische opleidingen
Opvoeding en huishouding
Bouw, onderhoud, energie, natuur
Vrijwilligerswerk en buurtwerk
Niemand hoeft arm te zijn of drie banen te hebben om rond te komen.
4. WAAROM HET WERKT
Nederland is financieel sterk: woningwaarden, pensioenvermogens en bedrijfsbalansen zijn hoger dan ooit.
Door gezamenlijke financiering verdwijnen miljarden aan rentelasten, concurrentiekosten, marketing, administratieve dubbeling en inefficiëntie.
Iedereen kan studeren, zorgen of techniek leren zonder inkomensstress → meer personeel in zorg, onderwijs, bouw en energie.
Minder armoede, minder schulden, minder uitval → lagere zorgkosten, hogere productiviteit.
Economische stabiliteit: geld komt terug in de economie via koopkracht.
5. SOCIALE VOORDELEN
Armoede daalt tot bijna nul.
Jongeren kunnen leren zonder schuldenstress.
Ouders en mantelzorgers worden eindelijk eerlijk betaald voor werk dat de samenleving draaiend houdt.
Chronische stress, burn-outs en schulden verdwijnen grotendeels.
Criminaliteit, dakloosheid en zorguitgaven dalen sterk.
6. ECONOMISCHE VOORDELEN
Betere doorstroming op arbeidsmarkt.
Minder zieken, minder uitval, langere loopbanen.
Nieuwe bedrijven en innovaties dankzij stabiele koopkracht.
Huurprijzen dalen omdat woningcorporaties samenwerken in plaats van concurreren.
Pensioenfondsen kunnen investeren in sociale woningbouw en duurzame energie – veilig, maatschappelijk, rendabel.
7. TIJDPAD – 5 JAAR
Jaar 1
Banken, pensioenfondsen en overheid onder één samenwerkingsplan
Pilotgebieden: onderwijs, zorg, energie, woningbouw
Eerste groepen ontvangen €3.000 netto / 24 uur
Jaar 2–3
Uitrol naar heel Nederland
Huur en hypotheken omlaag
Zorg, techniek en onderwijs krijgen voldoende personeel
Jaar 4–5
Armoede en schulden zijn minimaal
Nederland wordt voorbeeldland
Andere landen kunnen aansluiten
8. SLOT
Het geld is er. De waarde is er. Het probleem is alleen verdeling en organisatie.
Je vroeg: “Hoeveel megawatt elektriciteit leveren de twee kerncentrales die zeer waarschijnlijk in Nederland komen?”
Hier is het meest actuele overzicht:
Beschikbare gegevens
Het kabinet kiest voor de bouw van twee generatie III+ kerncentrales bij Borssele. Elke centrale zou 1 000 tot 1 650 MW vermogen (elektrisch) krijgen.RijksoverheidEnerdata
Dus de gezamenlijke capaciteit komt neer op:
Met andere woorden: samen zullen de twee nieuwe reactoren een vermogen tussen 2 GW en 3,3 GW leveren.
Toelichting en context
Deze reactoren worden naar verwachting rond 2035 operationeel.Rijksoverheid
Daarbij komt de bestaande kerncentrale in Borssele, met een capaciteit van ongeveer 482 MW.RijksoverheidWikipedia
In totaal zou Nederland dus later uitkomen op een nucleaire capaciteit van ± 2,5 tot 3,8 GW, inclusief de bestaande centrale — afhankelijk van of die wordt verlengd.
Samenvatting
Twee nieuwe kerncentrales: elk 1 000–1 650 MW → samen 2 000–3 300 MW
Inclusief huidige centrale (± 482 MW): totale nucleaire capaciteit circa 2,5–3,8 GW
Laat het gerust weten als je ook wilt weten hoeveel procent van de elektriciteitsvraag dit waarschijnlijk zal dekken!
Je zei:
ChatGPT zei:
Kort en duidelijk:
1 gigawatt (GW) = 1.000 megawatt (MW).
Gezochte vermogen: 3,5 GW = 3.500 MW.
Hoeveel windturbines voor 3,5 GW?
Aantal hangt af van het vermogen per turbine (naamplaatscapaciteit):
| Turbinevermogen | Aantal voor 3,5 GW (naamplaat) |
|---|---|
| 4 MW (moderne onshore) | ± 875 |
| 6 MW (grotere onshore/kleine offshore) | ± 583 |
| 12 MW (huidige offshore)** | ± 292 |
| 15 MW (nieuwste offshore)** | ± 233 |
* Richtwaarden; exacte types verschillen per park.
Energie-equivalent t.o.v. 3,5 GW kernenergie
Een kerncentrale draait vaak rond 90% vollasturen. Jaaropbrengst ≈ 27,6 TWh/jaar.
Om evenveel jaarenergie met wind te leveren (capaciteitsfactor ≈ 50% offshore / 30% onshore):
Offshore (50%): nodig ± 6,3 GW wind →
12 MW turbines: ± 525
15 MW turbines: ± 420
Onshore (30%): nodig ± 10,5 GW wind →
4 MW turbines: ± 2.625
6 MW turbines: ± 1.750
Zo zie je: voor 3,5 GW naamplaat zijn grofweg 233–875 turbines nodig (afhankelijk van type). Voor zelfde jaaropbrengst als 3,5 GW kernenergie heb je meer windnaamplaat nodig: offshore ~420–525 moderne turbines; onshore ruim meer.
😱😱🙀🙀
ER ZIJN DUS MAAR 300 - 400 MODERNE OFFSHORE WINDTURBINES NODIG VOOR (VEEL) MINDER DAN 15 MILJARD EUR (BINNEN 4 JAAR GEBOUWD) DIE DEZELFDE ENERGIE OF ELEKTRICITEIT LEVEREN ALS 2 KERNCENTRALES .. DE STATEN GENERAAL, TWEEDE KAMER PVVD CUCDA'66 MOET ZICH ZO DIEP SCHAMEN >> ZE MOETEN OPRUTTEN, OPRRRRROTTEN, OPZOUTEN, OP SODEMIETEREN, VERRRRDOM ZE .. VOOR 2 KERNCENTRALES, 25 JAAR OM TE BOUWEN, 50 MILJARD EUR, MEER DAN 1000 JAAR LEVENSGEVAARLIJK AFVAL >> VOORSTEL OOK OF VOORAL VAN BONT EN BAL, BONTENBAL, EN DE CONFORME CORRUPTE COLLABORERENDE LLL SS PVVD66CDA politici en dr secreetaresses .. bontenbal, HYPOCRIETE HUICHELENDE CDA LEUGENAAR DE ZOVEELSTE
Hoeveel kosten 450 moderne offshore windturbines, uitgedrukt in euro. Laten we dit zorgvuldig uitschatten op basis van de meest recente data over offshore windvermogen en investeringskosten.
1. Wat betekent “moderne offshore turbine”?
Veel grote windturbines, zoals huidige offshore modellen, hebben een vermogen van ongeveer 12 MW per turbine (zoals bij Hornsea 2-projecten). Dit gebruiken we als referentie om het totaal vermogen en dus de CAPEX te berekenen.
450 turbines × 12 MW = 5.400 MW totaal geïnstalleerd vermogen.
2. Investering per megawatt (CAPEX)
De typische CAPEX voor offshore wind ligt volgens recente bronnen tussen €2.700 – €3.300 per kW, oftewel €2,7 – €3,3 miljoen per MW Wind Power Monthly.
In andere bronnen wordt soms een bredere range gegeven:
Noordzeeprojecten: gemiddeld €4–5 miljoen per MW linkbridgeinvestment.comevwind.es.
Historisch: bij de Horns Rev en Nysted projecten was dit circa €1.680 per kW, oftewel €1,68 miljoen per MW wind-energy-the-facts.org.
Voor een moderne schatting nemen we de meest actuele, realistische bandbreedte van €2,7 tot €4 miljoen per MW.
3. Totale kostenberekening
| Investering per MW | Totale capaciteit | Totale kosten |
|---|---|---|
| €2,7 miljoen | 5.400 MW | €14,6 miljard |
| €3,3 miljoen | 5.400 MW | €17,8 miljard |
| €4,0 miljoen | 5.400 MW | €21,6 miljard |
Conclusie: de kosten voor 450 moderne offshore turbines (gemiddeld 12 MW) vallen tussen €14,6 en €21,6 miljard.
Samengevat
1 turbine ≈ 12 MW → 450 stuks = 5.400 MW totaal.
Investeringskosten variëren; realistische range voor CAPEX: €2,7 – €4 miljoen per MW.
Totale investering: circa €15 tot €22 miljard.
De beheersingsgedachte is voor veel managers en bestuurders een motief om kil cynisme aan de dag te leggen en hun medemensen zo onbeschoft mogelijk te behandelen. Zij zijn immers “de baas” en hebben de zaak “in de hand”. Mannen hebben daar trouwens meer last van dan vrouwen (in onze verschrijver beleving niet waar, onjuist, integendeel zelfs .. ijdele lll bbb ss pvvd66cda mammonkanker krengetjess laten "het" dezelfde laffe zwijntjes uitvoeren) en gelovige mensen vertonen deze “illusie van controle” gemiddeld gesproken vaker dan agnosten of atheïsten.
Het woord “illusie” is hier op zijn plaats. Veel systemen functioneren in de werkelijkheid niet op basis van regeltjes en zijn evenmin via regels beheersbaar. De rijksoverheid smijt naar schatting per jaar vijftig miljard EUR weg aan zinledige activiteiten en beleidsnota’s die op niemand indruk maken.
Over de manier waarop je organisaties zou kunnen organiseren bestaat interessante literatuur, bijvoorbeeld van Ricardo Semler en D. Quinn Mills. Essentieel in bedrijven is dat mensen het naar hun zin hebben in hun werk, dat zij in de gaten hebben wat er in hun omgeving aan de hand is, dat zij een gevoel ontwikkelen voor wat de markt “wil” en dat zij tevens de mogelijkheid hebben veranderingen door te voeren. Dat kan alleen als een hiërerachische organisatie met een loodzware quasi-beheersende top wordt vervangen door een kleinere “plat” georganiseerde clubjes met grote verantwoordelijkheden en bevoegdheden.
Als je het bedrijf goed wil laten inspelen op de markt, moet je ook de besluitvorming in belangrijke mate leggen bij mensen die het meeste contact hebben met de markt en dat is als regel niet de “manager”. Als je iemand bepaalde taken geeft, dan moet je ook de daarbij passende verantwoordelijkheden bij diezelfde persoon leggen, en niet de taak en verantwoordelijkheid over verschillende afdelingen splitsen.
En als je wilt dat iemand het gevoel krijgt dat zijn gedrag ergens goed (of slecht) voor is, dan moet je dat tot uitdrukking brengen door mensen de consequenties van hun doen en laten te laten ervaren, tot en met een maandelijks uitgekeerde winstdeling. Tenslotte kan persoonlijke verantwoordelijkheid slechts vorm krijgen als talloze dodende regels worden afgeschaft. Wie immers een reglement heeft, verzint niets meer en neemt geen initiatieven.
Ook de rol van de “manager” is in een dergelijke organisatie een heel andere; hij is geen “toezichthouder” en “regelgever” (u dient…), maar een soort coach die bij voorkeur geen eigen kamer heeft en daardoor er soms achter komt wat er in zijn bedrijf allemaal gaande is. En medewerkers worden steeds meer hun eigen coach, nu ze vaak (altijd ?) beter weten wat er moet gebeuren dan de “manager”.
Deze organisatievorm is te prefereren. Werknemers worden liever serieus genomen dan dat zij slechts geacht worden blafmemo’s te lezen en ontslag van een groot aantal yuppen met lease-auto’s maakt de bedrijfsvoering goedkoper; beslissingen worden beter genomen en sneller uitgevoerd doordat degene die de besluiten neemt ze ook in daden omzet, en zo kunnen we nog een hele waslijst geven.
I don't know why nobody told youHow to unfold your loveI don't know how someone controlled youThey bought and sold you
Geen opmerkingen:
Een reactie posten